探析路桥施工管理过程的创新管理

　　摘要：随着基础设施中路桥建设数量的增加，单体施工规模的扩大，路桥施工的难度也在逐步加大，本文着重从传统理念和施工过程上探索了路桥施工过程中对于施工管理过程的改革和创新。
　　Abstract：Withtheincreasingofroadandbridgeconstructionininfrastructureandincreasingofmonomerconstructionscale，thedifficultyofroadandbridgeconstructionhasincreasedtoo.Thisarticlemainlydiscussesreformandinnovationofroadandbridgeconstructionmanagementfromtraditionalconceptandconstructionprocess.
　　关键词：路桥施工；管理过程；创新管理
　　Keywords：roadandbridgeconstruction；managementprocess；innovativemanagement
　　0引言
　　据《中国路桥工程行业市场调研与投资预测分析报告》的数据显示，近些年来，路桥建设被作为拉动内需的主要手段纳入到国家实施的经济政策当中。对于路桥建设的投资额也随之水涨船高，促使路桥工程行业进入了快速发展时期。伴随工程建设技术的进步和发展，传统理念下的路桥施工管理体制已经不能满足日新月异的基础设施建设需求。同时，对于施工质量的监督和管理也出现不少漏洞和弊端，这对于大型项目的建设是一个潜在的威胁。路桥施工管理部门极有必要创新现有管理制度。
　　1路桥施工管理的现状
　　路桥工程原指公路和桥梁的勘察、设计、施工、养护、管理等工作，但是随着城市轨道交通和高铁的发展，路桥工程新增了多种施工元素，对于施工人员的技术水平、施工管理都提出了新的考验。然而，现实状况下的施工管理却存在诸多的弊端亟待解决。这些问题涉及到整个路桥施工管理的方方面面，从工程施工、工程测量、物资管理、工程监督到其他各种专业化工种等各个环节，都出现了不同程度的问题。而追根溯源，这些问题发生的原因可以归结为路桥工程建设管理体制的落后、管理过程复杂、管理规范落实不到位、施工建设人员素质参差不齐。施工建设人员必须具备足够的专业知识和施工技能，管理部门拥有效完善的施工管理制度，这样才能保证各个岗位顺利完成任务，安全交接，最终确保整个工程施工项目的合格验收。
　　2路桥施工管理过程的创新与改革
　　2.1传统理念创新①所谓“谋定而后动”，对于路桥施工管理的创新要从思维理念上率先开刀，管理部门首当其冲要改变原有管理概念，吸收国内外先进经验用以改善自身管理的不足。②高水平管理人才的引进同等重要，在现代化的路桥施工管理中，虽然高科技机械广泛地代替了人工，但是对于机械化涉及不到的工程管理方面，人有着绝对的主导地位，而且人的作用决定着整个建设工程的成败。③企业应该加大对于现有管理人员的业务培训力度，提高他们自身的创新意识。