浅析企业领导干部之修养与修炼(2)

　　只有做到了惜时如金，不断充实自己的学习，才能做到更多的公平与正义，这恰恰是“义”字之本意。

　　2.图强如“木”，仁字为先，昂然奋发

　　国家建设、企业发展，绝对不是一件简单的事情，需要的是长期的艰苦卓绝的奋斗。作为企业领导干部要深刻认识到残酷的市场竞争，只有前行，没有任何退路。领导干部应成为遇挫而勇、遇难而坚的“领头羊”，要像参天大树一样昂然向上，聚精会神搞建设，实实在在深发展。树之所以能参天，在于它深根于大地，汲取大地的精华，敞开胸襟拥抱阳光，饱经风霜而蓄力直上。

　　“木”之要义为“仁”，“仁”是中国古代一种含义极广的道德范畴，是国人应遵从的最高道德原则。“仁”无处不在，它乃是修身、齐家、治国的法宝。对于企业领导干部而言，“仁”就是一种情操，更是一种修养。

　　作为企业领导干部和管理者，就要像树木一样深深扎根于人民群众之中，集众人之智慧，汲他人之长处，以博大的胸怀去迎接各种风雨的洗礼，不屈不挠，开拓进取，以昂扬的斗志追逐企业发展的梦想。

　　3.有容如“水”，智慧为上，和谐与共

　　水无常形，透彻见底，有容乃大，是自然和谐之化身。古人云“上善若水”是最高境界的善行，就像水的品性一样，泽被万物而不争名利。作为企业领导干部的管理者，要有“水”的境界、“水”的气度，有一颗坦荡完存的心，不求名利，淡泊于心，柔和似水，善于组织和调动一切可以凝聚的力量，储蓄能量，贴近基层，贴近群众，去掉“四风”，以号众人之心，借众人之力，举势而为，同心其力，增进互信，建企业发展之功勋，成就员工之公心，和谐发展，共谋企业的发展与壮大。

　　“水”也是智慧的象征，没有任何一种物质能有水一样的智慧，水能载舟，亦能覆舟，能屈能伸，可以温润有加，也可威风八面，喻示着一种博大、精神的情怀。当今企业领导干部和管理者承担着国家企业和员工赋予的神圣使命，智慧是当好管理者必不可少的，折射出管理应该而且必须对事物能迅速、灵活、正确地理解和处理的能力，这种能力可以分为三类智慧，即创新智慧、发现智慧和规整智慧，而创新智慧是目前最为迫切、重要的本领。

　　4.激情似“火”，礼之典范，殚精竭虑

　　火是物质燃烧过程中散发出光与热的现象，是能量释放的一种方式。激情犹如火焰，可以无坚不摧，生生不息，哪怕点点火苗也可燎原，带来光明，驱走黑暗。移植在工作中，没有火一样的激情，是干不了工作，成不了大器的。反之，我们的领导干部和管理者，激情四溢，投入到工作中去，不仅能够发挥自身的智能，提高工作效率，而且可以启发、引导、带领他的团队，形成冲天的干劲，以极强的工作合力，去完成一个又一个的使命和任务。

　　战争年代《激情燃烧的岁月》书写了一代人的奋斗历程。和平年代，虽没有硝烟，但更能需要有火一样的斗志，态度鲜明，目标明确，一心开拓进取；有火一样的魄力，雷厉风行，遇挫而勇，遇难而坚，狠抓落实；有火一样的活力，解放思想，坚持创新为本，责任担当，不断提升工作的方式、方法，以完美追求卓越，以身作则，以制度、规范树“礼”，成“礼”，当好管理者。

　　5.奉献如“土”，诚信至上，提升修养

　　土是自然历史产物，土的性质由其地质成因，形成时间、地点、环境、方式以及现时产生的条件决定。土的本性是不图名利，滋养他人，只做奉献，成就自然之美，这恰恰是当代领导干部和管理者应遵从的，具有内化的优秀品质。

　　土的特性从道德层面来讲，更能说明我们的领导干部和管理者要有更高的道德基础和诚信基础。像大地一样保持本色，筑牢拒腐防变的思想道德防线，一身正气，廉洁自律；像大地一样朴实无华，始终保持和发扬艰苦奋斗的精神作风，不受虚言，不听浮术，不采华名，不兴伪事；像大地一样公正无私，坚持真理，坚守人民群众赋予的“官”“权”“责”，识大体，顾大局，无怨无悔为国家兴盛、企业发展尽职尽责。

　　三、用发展的眼光正确认识修养与修炼

　　古人云“善不积不足以成名，恶不积不足以灭身”。对于任何人，尤其是企业管理者，领导干部之修养与修炼不是与生俱来的，更不是一劳永逸的，要用发展的眼光来看待修养和修炼。

　　当今社会，领导干部面临着纷繁复杂的社会环境和企业环境，各种诱惑不期而至，修身养德尤为重要，而最为基本的可以概括为“八个字”：忠诚、为民、务实、廉洁。正确理解，切实践行这“八个字”对于企业领导干部、管理者是当前乃至今后都是务必遵从的，全面提高与提升是一个循序渐进、不断累积的长期过程，只要学思并重，慎独自解，内化于心，外化于行，深信这样的领导干部是会备受的，是可以经得起任何考验和检阅的。

　　参考文献：

　　[1]叶黔达，郭香玲，陈详荣.创新能力开发[M].成都：四川大学出版社，2003.

　　[2]思维导图[M].北京：中国华侨出版社，2011.

　　[3]做个好领导——如何管好人大全集[M].北京：外文出版社，2001.

　　[4]智者的忠告[M].北京：中华工商联合出版社，2003.