水泥企业应以差异化的观念来看待自身的实力水平

　　【摘要】改革开放后，中国水泥企业的数量与经济增长的速度已令世人瞩目、无可争辩。但这个速度的含金量如何，其实力真的已傲立全球了吗？本文就以国内外水泥企业的差距来谈评企业实力的问题。

　　【关键词】水泥企业；差异化；实力

　　首先，在讨论企业实力的标准上，可能就会各持已见：相当多的官员与媒体都将企业拥有的资产雄厚、生产规模大、产品数量多、上交税收高、员工队伍庞大等当做企业实力强的标志。而且确有相当多的企业家是在不断追求扩大规模，以增强实力。他们并没想过，企业实力的标准并非如此，这与国力强大决不是以地大人多的道理一样，它应当表现在产品质量优劣以及单位产品的能耗高低上。这两点才是企业产品低成本、高售价从而获得高额利润的动力和拥有的真正实力。更有甚者，有些人认为，在质量与能耗上，企业已经没有什么值得努力的事，连想都不想它们。

　　再说企业如何发展实力。在国内当今实力强大的企业中，少有能靠自身能力公平竞争获得地位者，而更多是靠国家政策优惠发展至今，这种发展并不会促进企业拥有实力。以石化行业与电力行业为例，他们依靠国企独霸市场的优势，经济实力在国内已堪称一流，员工中最低工资都会让其它行业“瞠目”，已公认为“社会不公正”的典型。而这些企业的业绩又很可怜：我国油价从来不能自我主宰，我国可比电价从来都是居高不下，正因他们是国家的“宠儿”，各项经济指标很难与世界先进水平相比。

　　剖析水泥当今的发展局面，更可看出这种观点的盛衰。我国水泥年总产量近30亿吨，占全球水泥总产能的60%左右，早就世界第一，但是那些大集团的水泥并不比兄弟企业有质量优势，其水泥不但无法售出高价，而且还带头靠降价在行业内恶性竞争。再看他们的单位水泥能耗所处水平，不仅不能拿出来向同行炫耀，而且有时高得令人难以启齿。即便到了如此地步，当面对市场供大于求、销售困难时，他们所呼吁的：仍是要关闭日产××吨以下生产线，仍是企业的重组兼并，仍是共同限产保价，唯独不提努力降低能耗与提高质量。为什么？因为那些呼吁是他们走向独霸市场，进而垄断市场的台阶。通过调查，我们可以证明：凡靠降价与同行拼杀的企业，他们仅仅掌握了商业手段，而靠升价销售的企业，一定是靠高技术含量在市场上说话。当今的水泥市场，即便5000t/d生产线，如果在质量与能耗上不占优势，根本没有资格要求兼并、关闭小规模的生产线。因为内行的用户购买水泥，根本不用看你是几千吨的生产线。如果真的依靠国家保护，仍是按规模划杠杠，强行关闭，则国力永远不会强大。

　　明白人都应有此共识：只有当中国企业是靠质量与能耗执掌市场之时，才是中国拥有一大批实力强大企业之日。到那时，也只有那时，国力才会强大，强大到不再受人欺负的地步！现在中国与国外产品的竞争，还是靠爱国，依靠政治呼吁来抵制外货。如果说某些产品是高科技，我们尚需时日开发与研制的话，为什么像水泥、钢铁等大路货，并没有深不可测的技术含量，但在质量与能耗上就不敢承认差距去奋力追赶呢？这只能怪罪我们的企业体制不是完全按市场规律办事。这种体制下产生的理念，就是急于发财、不用服从科学规律、尽量“短、平、快”地走捷径。从而导致决策中过于重视建设速度与规模，不重视投资质量，有意删除影响质量与能耗的关键设施。比如：水泥企业竟不投资矿山建设，不重视原燃料的均化处理，这些最低级的错误，已成为业内通用法则。尽管我们的技术已从立窑进步到预分解窑，有了质的飞跃，但最终导致建设的千余条生产线，居然成了低水平的重复拷贝。一旦经济不景气，这些低水平建设怎能不成为一堆破铜烂铁呢！

　　简单技术都想走捷径，复杂技术就更不愿意费事；再加之中国的专利保护很少有效，使国内先进技术的发展，只能靠剽窃别人成果，或是花钱“买来主义”。这种现状严重打击了愿动脑筋、肯于钻研的力量，彻底封堵住了能产生超世界先进水平的创新通道。其结果莫说经济上要继续受国外高科技的盘剥，而且政治上也要永远处于落后挨打的境地。

　　其实，本文的观点早在一百年前，就由远见卓识的前辈所提出，他们的口号是“工业救国”、“科技救国”、“教育救国”等等。当今，我们早已告别了封建时代，应该有条件铲除那些诸如本文所提的社会痼疾，不让它们阻碍企业实力的提高。因此，国家的政治改革势在必行，一是不能只视其税收多少判断企业的实力；二是要大力保护那些能在科技高峰上勇于攀登者。近期，在建材工业的许多媒体上，凡涉及我国水泥产业的各种报道中屡见“国际领先”、“头把交椅”、“名列榜首”、“金字招牌”、“世界之最”、“全球首创”等褒扬之词。对于我国水泥产业近年来在国内外所取得的长足进步，笔者深感欣慰。但是我们必须清醒地认识到，无论在综合实力、盈利能力、长期绩效和抗风险能力等诸多方面，我国水泥产业的龙头企业集团与著名的跨国集团相比依然存在相当的差距。这些差距不仅表现在水泥与商品混凝土的生产领域，在水泥技术装备制造与研发领域中的差距可能还更大一些。

　　相关数据表明，我国现今龙头水泥企业集团与国际跨国水泥巨头之间的差距主要表现在以下4个方面。首先是对原料矿山复垦和矿区生态重建工程几乎还是空白，尚未列入社会责任范围之内，急需补做，逐步还清历史欠账。其次是对水泥产业上下游产业链的建立，完善水泥——混凝土大一统产业应抓紧进行，不能局限于生产水泥。第三是水泥产业的盈利能力太低，人均年利润更低，大都只有跨国公司的1/5～1/10。这是我国“小水泥”统治水泥工业半个多世纪以来，被市场认定“水泥工业就是土法生产”、“水泥就是没有技术含量”、“水泥就是污染”、“水泥就是不值钱”的苦果。冰冻三尺，非一日之寒，要扭转水泥价格（利润）太低的历史遗留问题，所有的水泥企业还得继续付出相当长一段时期的代价。第四是安全生产与员工健康保障制度尚未完善。