2.接触期
这一阶段主要特点是经济快速发展,企业数量急剧增加,特别是制造业在长江三角洲、珠江三角洲遍地开花。企业需要大量的普通劳动者,同时也需要一些技工人才。随着经济的发展,企业数量的增多,职业教育迎来快速发展期,很多学校急剧扩张,万人学校不断涌现。企业生产出来的产品大都销往国外,美其名曰“物美价廉”,其实国外人都称中国制造为劣质产品,虽然价钱低,但质量更低。究其原因,是企业和学校不重视技工人才的培养,把规模放在第一位。对于学校来说,学校培养的学生大都进入工厂的流水线,技术含量低,工资待遇低,福利差。企业来学校要人,学校给人就是,皆大欢喜,企业有了一线工人,学校就业率有保障了。
3.结合期
结合期是校企合作的深化,是形成无缝对接的阶段,也是现在大多数学校所处的阶段,同时也是企业处于转型升级、从低端到高端、从对质量的不重视到重视的阶段。在激烈的市场竞争中,企业的生存取决于技术和工艺的创新、产品质量的保证。对于优质企业来说,他们非常需要技工人才,但却不是很想付出,希望学校能够培养他们所需要的技工人才。对于学校来说,此时正处于质量提升的关键期,对校企合作有着很强的愿望,希望能够在学生的培养、师资的培养、共建实训室等方面与企业深度合作。在这种情况下,校企合作的深化在于双方的大胆“表白”,在于双方高层的重视,学校和企业要公平的、面对面的、认真地坐下来,坦诚地交流,定下最佳方案,立刻付诸行动,持续关注,不断深化,充分融合,形成“我中有你,你中有我”的局面。
在结合期,校企合作的突破口在师资的培养、公共实训场所的建立上。对于企业来说,要有舍得精神,一起培养好了学校的老师,共同建立了实训基地,从长远的角度来说,是为整个行业培养了大批优秀的技工人才,使中国生产的产品更上一层楼,形成“反哺”。企业要重视学校对学生在企业文化、职业道德、文字表达方面的培养。特别是电子信息类技工学校,培养出的学生大多进入制造业,对企业的7S管理要领导牵头、专人管理、全员参与,成立专门的7S工作小组。
4.引领期
学校和企业的性质不同,学校注重知识传授和研究,企业注重产品的研发和生产、销售。作为学校应发挥自己的优势,把学校打造成学习型企业,在企业管理模式、技术、工艺上进行创新,引领企业、行业的发展。
四、对深化校企合作的思考
当前,一线城市出现了假性“技工荒”,这些企业需要的技工人才并不是很多,但要求高、待遇好。学校要寻找优质企业,进行校企合作,双方在师资培养、公共实训室的建立,以及部分优秀学生的实习上达成双赢方案。大量制造业转型升级,工厂转移到一些偏远的地方建立了产业园。但面临着严重的“技工荒”、“用工荒”。为帮助企业再次发展,为企业提供大量的技工人才,校企合作下的“校园、产业园”对接被推到了大幕前。对于“双园对接”,有两个方面可以思考:一是加大校企合作力度,二是培训、鉴定工作市场化。由于很多工厂实行学历不同,最低工资标准不同的做法,可以在产业园的员工和农村剩余劳动力中,找到一些对学历提高有兴趣的人,对他们进行短期培训,或通过成人教育、函授教育等方式达到“招生即招工”的效果。
在产业转型升级的关键时期,校企合作需要双方的诚心、通力的合作、无私的奉献,这样才能使企业走得更远,学校发展得更好,国家经济才得以健康发展。
参考文献:
[1]王文槿,林仙福.职业院校校企合作实务[M].北京:海洋出版社,2010.
[2]陈锡勇,余晓华.试论校企合作制度建设的思考[D].职业教育研究,2011(5).
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