电力调度自动化研究(2)

　　3 采取的对策

　　3.1 培养电力自动化的意识

　　3.1.1 提高管理阶层电力自动化、智能化的意识。电力自动化的发展势不可挡，在未来电力自动化的发展过程中，智能化也将成为主角。因此，电力企业管理阶段必须树立电力自动化、智能化的意识，将电力自动化、智能化的发展纳入企业未来发展的规划之中。此外，企业还要对电力自动化、智能化的发展与研究提供强有力的物质、资金等各方面的支持，促进电力企业电力调度的自动化、智能化发展。

　　3.1.2 提高工作人员电力自动化、智能化的意识，进行科学化的操作。电力自动化是现阶段我国电力行业的主要及先进技术手段，电力企业工作人员在进行电力管理过程中要树立电力自动化、智能化的意识，从行动和思想上促进电力自动化的发展。

　　3.2 提高人员的素质

　　要提升电力调度自动化发展，就要提高工作人员电力知识、计算机知识、自动化知识等专业知识。

　　3.2.1 在电力行业进行人员招聘的过程中，优先对专业知识过硬、又有一定实践能力的人进行招募，如此，在其进行电力调度的过程中，就能很快进入工作状态，发现电力调度中存在的问题，并加以解决。

　　3.2.2 向电力企业内部有经验但缺乏丰富的专业知识的工作人员提供深造、学习的机会，例如，外出考察、各种学习会、培训会等都是比较好的方式，不仅提升了工作人员的专业素养，而且也有利于电力企业电力调度自动化的发展。

　　3.2.3 企业鼓励本单位员工与其他机关员工进行交流学习，相互交换、总结经验，多开展交流学习的活动，促进整个电力调度行业向好的方向发展。

　　3.3 完善制度建设

　　3.3.1 建立完善的企业管理制度。企业管理制度的建立对企业的发展极为重要，企业完善相关制度不仅是企业本身对工作人员的负责，也是企业工作人员进行日常工作的导向。电力企业自动化管理制度的健全有利于工作人员应对紧急情况、特殊情况等突发情况，提升电力企业自动化管理能力。

　　3.3.2 建立健全的企业监督制度。对电力企业的工作人员进行监督，保证人员工作是按照相关规定合理进行的同时，确保人机联系的正常化。此外，电力企业对信息技术、计算机自动化技术的运用较多，所以，还要对相关技术进行监督。

　　3.3.3 加大制度的执行力度。电力企业建立管理、监督制度的目的是为了企业的长足发展，制度是否执行、执行力度怎样直接关系着企业的制度建设，与企业电力调度自动化发展息息相关。

　　3.4 维护电力设备设施

　　针对电力设备设施受损的情况要采取相关措施加以解决。若是由于电力设备年久失修造成的电力自动化失效，则要更换功能已失的电力设备，修复可继续使用的电力设备。若是由于自然灾害造成的电力设施受损，则企业相关部门要派遣专业人员进行维修，以保证电力自动化的运行。若是设备落后造成的电力调度自动化受阻，则更换最新型的设备。若是人为原因造成的设备以旧代新、以次充好等情况的发生，则企业应首先将设备更换，再严肃追究相关人员的责任，进行相应处罚，让企业人员引以为戒，使电力设备设施保持一个比较好的运行状态，促进电力调度自动化发展。

　　4 结语

　　综上所述，我国电力调度自动化发展由于存在设备问题、人员专业素养低等问题，其发展受到一定程度的限制，但通过提高意识、提高人员的素质、完善制度建设、维护电力设备设施、更新设备等方法，可以促进我国电力企业电力调度的自动化发展。

　　参考文献

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　　[2] 周倩.电力调度自动化系统的应用现状及安全保障

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