开封市健身俱乐部散打项目运作的基本状况研究

　　中图分类号：G812 文献标识：A 文章编号：1009-9328（2014）06-000-01

　　摘 要 本研究对开封市各健身俱乐部散打项目的运作方式进行了调查，得出了散打项目在开封市各俱乐部中多以自办运作、混合、出租运作三种方式进行，投资规模较小，但在各俱乐部的开办正逐渐增多。

　　关键词 开封 散打 俱乐部

　　随着我们经济的发展，各种社会活动都顺应市场的需要进行了改革，武术也是如此。1993年，全国体委主任会议制定了《关于培养体育市场、加快体育产业化进程的意见》，提出体育要面向市场，走向市场。中国武术随后确定了市场化发展方向。散打市场化是整个武术市场化的先导，早在上世纪90年代散打就举办了一系列的商业赛事，进行了市场化的探索。所以，本研究首先对各健身俱乐部的运作方式、投资规模与开办时间进行了调查，结果如表1所示。

　　一、动作方式分析

　　自办运作指的是整个俱乐部由馆主一人买购或长期租赁，场地、器材等设备都归馆主一人所有。这种运作方式需要开办者有一定的经济基础，对散打的开展有一定的了解，最好从事过散打运动的训练或相关工作。出租运作是指健身俱乐部的负责人将场地和时间段以商品的形式租赁出去，以获得利润的经营方法。采用这种运作方法经营者只需要找到合适的出租赁人即可，收入也相对稳定，不会因学员招收情况而影响到健身俱乐部的收入。混合运作是指由俱乐部的经营者与租赁人共同负责散打项目的赢利与亏损。这种运作方式可以减缓双方的经营压力，但需要双方有默契的配合，反之会造成互不负责的情况，最后导致亏损。从表1中可以看出自办运作进行散打教学的只有两家，这反映出了开封地区的经济状况，从事散打运动的经营者经济基础有限，导致了散打市场化运作不可能取得太大的发展。另一方面也可以看出，在政策导向上要鼓励混合型、出租型的运作方式，以更有效的普及散打运动的开展。

　　二、投资规模分析

　　投资规模是指某个健身俱乐部或经营者为开展某项目所需要投入的时间、金钱、物质等转换为货币，所要交付使用的投资额数。投资规模的多少受到经济发展状况、经济体制、宏观经济政策、投资结构、资本存量、投资效益及经营者的精力、能力等方面的制约。一般来讲投资规模越大，所获得的绝对收益也应当相应增加；投资规模小，所获得的绝对收入也会就越少；但往往投资规模小所获得的利润相对较高，而投资规模大的相对收到较低。本研究的调查结果显示，开封市各健身俱乐部散打项目的开展符合了这种情况。在投资三十五万元以上的俱乐部中所获得的纯利润为10万元左右，而投资1-3万元左右的俱乐部所获得的纯利润为1-3万元。这样就导致了有更多的人愿意走这种小投入高收益的经营方式，结果使得散打项目的经营很不成规模，很难在市场经济中站得住脚；另外由于不成规模，俱乐部只能成为一个普及散打运动的场所，很难培养出职业运动员，几乎不可能向竞技散打选拨与输送人才。在投资规模上应该鼓励大规模运作，让俱乐部形成规模，培养职业运动员，向散打运动市场化、职业化推进。

　　三、开办时间分析

　　现代散打运动顺着改革开放的东风迎来了自己的春天。它是在传统散打运动的基础上发展起来的，古称相搏、手搏、卞、弁、白打等。由于以徒手相搏相角的形式在台子上进行，故俗称“打擂台”。现在称之为散打，亦称散手。现代散打的雏形可以追溯到第一届国术国考，改革开放后的散打运动经历了1979-1989年的十年试阶段、1989-1998年间的快速发展阶段、1998年至今的积极开拓国内外武术市场阶段。散打运动的在每个阶段的开展情况怎样，都会通过散打运动在社会中的开展反映出其整体状况，能够反映出散打运动在开展中的一般问题，还能够反应出相类似的地区和城市的发展状况。

　　从表1中可以看出1989-1998年间，健身俱乐部中开展散打项目的只有二家，这一时期是散打运动快速的发展时期，说明散打这一项目并未在开封地区得到相应的发展。1998-2004年间开展散打项目的有三所，这一时间，散打运动已经开始在国际上进行推广，而开封地区健身俱乐部中散打运动只开设了三家。从表1中可以看出这一状况到了2004年以后有所好转，健身俱乐部开展散打项目新增加了五所，反映出了散打项目逐渐在开封地区得到了较好的发展。

　　从以上的分析中可知，各健身俱乐部散打项目基本状况并不是太理想，这有开封的经济、文化的因素等，但也反映出了，现代散打运动本身的一些问题，现代散打运动发展速度和一些西方体育项目相比，虽然没有那么普及，但三十几年来，它已经取得了很较高的成就。但是，某项目竞技水平的发展并不等于此项目普及程度也得到了相应的发展。竞技散打运动用短短的30年走完了西方体育项目要走上几十年甚至上百年的历程，西方竞技体育是在拥有了良好的群众基础之后，才进行的竞技体育之路，而现代竞技武术散打则反其道而行之，这必然导致了它在大众健身中普及的受限。

　　四、结论

　　本研究从开封市各健身俱乐部散打项目运作的基本情况研究开封市散打俱乐部的发展现状。认为：在运作方式上要鼓励混合型、出租型的动作方式，以更有效地普及散打运动的开展。

　　参考文献：

　　[1] 周丽娟.散打职业俱乐部市场化运行机制的可行性研究[J].广州体育学院学报.2007.3.

　　[2] 何玲，徐立功，唐春凤.浅谈我国体育管理体制的改革趋势[J].首都体育学院学报.2006.