浅论徐州市红色旅游的发展(2)

　　三、徐州红色旅游发展战略

　　我们从微观与宏观的角度提出发展策略，首先，从微观角度说，单指适用于徐州当地自身红色旅游发展的营销策略，就此提出建议与以下策略：

　　建立红色旅游兴趣宣传小组。这一兴趣小组就徐州本地居民而言，目前，徐州退休老人较多，他们有更多的闲暇时间及兴趣投身于这一活动中。积极呼吁徐州退休老人，将他们聚集起来建立徐州红色旅游宣传小组，并请老一辈革命家参与该小组，他们本身参与过革命战争，这就是一种宣传的资源，可以通过他们以讲战争为题材的故事的方式周期巡回式地在所设立的宣传点进行宣传徐州红色旅游。他们的参与将会产生连环带动效应，带动更多的老朋友及家人提高此组织的认识与参与度。由此，可以壮大徐州红色旅游的建设队伍，并且也是呼吁徐州市民重视与热爱红色旅游的良好时机。

　　民间文化艺术与红色旅游有效组合。徐州历史悠久，文化艺术丰厚。可以有效利用文化艺术这一资源进行当地红色旅游的发展，充分利用地方戏，如：徐州梆子和江苏柳琴这两项国家非遗产项目，邀请民间艺术家编排与红色旅游相关的戏剧演出，将会产生较好的社会效应。

　　从宏观角度讲，主要是适用于将徐州的红色旅游推向全国乃至世界的这样一个大环境中，就此提出以下建议与策略：

　　1.翻新红色旅游景点建筑。徐州周边和其他地方不乏红色旅游景区，而有些景区为了保存革命基地的完整性，不愿破坏它原有的风貌。徐州要在这些景区中脱颖而出，就要“推陈出新”、“革旧迎新”。重新规划修葺原有的建筑，同时适时添加一些新的、俏皮的元素，和原有建筑巧妙结合，拂去那种红色旅游景区的古板的观念，恢复昔日历史建筑的完美性特点。

　　2.加强巩固完善基础设施建设。旅游六要素是：吃、住、行、游、娱、购，而徐州各红色旅游地普遍存在硬件设施不完善和接待配套设备滞后的问题。例如，淮塔，这样一个历史红色旅游景区，纵观周围的基础设施建设，却不能满足游人的吃、住、娱等旅游要素，周围缺乏酒店、饭店、纪念品商场等基础设施设备。因此，发展红色旅游需要大力加强景区周围的基础设施的建设，完善健全基础设施，设身处地地为游人考虑，满足游人吃、住、行、游、购、娱这“一条龙”式的需求。

　　3.创新形式，扩大规模。纵观全国红色旅游景区，我们不难看出，各地红色旅游景区的形式大同小异，这将成为徐州红色旅游的突破口。将单调的文化背景与多样的形式相结合，如，可以让游人穿革命者的衣服亲身体验战争革命的伟大关荣，从而培养他们对红色旅游景区的热爱。将战争革命题材的内容，通过各种不同的区域不同的模块展示出来，扩大景区的建设规模，引起轰动效应。

　　4.名人效应。可在红色旅游景区邀请当代著名歌唱家等名人，举办红歌演唱表演节目，在“名人效应”的大力宣传与带动下，吸引社会各界及海内外人士关注红色旅游，从而加强徐州红色旅游的建设与发展。

　　5.打造爱国主义教育基地品牌。将徐州的红色旅游景点与全国各大院校形成教育建设合作关系，可定期组织不同学校学生，通过免费亲自参观徐州红色旅游景区，对学生进行爱国主义教育，同时也是一个建设爱国教育基地的大好时机，树立好的品牌，对于徐州本地红色旅游的发展起到积极的促进作用。

　　6.拓展旅游产业链。充分发挥我市历史悠久、底蕴丰厚与物产丰富的优势，深入挖掘非物质文化的遗产资源，进一步整合全市旅游资源，组建徐州市红色旅游商品研发中心，提升旅游商品设计开发的水平。全面提高游客游览景点分布比，依托我市悠久的历史文化、丰富的名人典故、独特的红色资源，不断加大扶持力度，打造一个独具特色、面向游客的大型旅游产品，使其成为我市重要的旅游品牌。挖掘和整合红色文化，做强徐州红色品牌，并通过旅游宣传，制定适应旅游市场需求、体现地方特色的旅游路线。

　　7.推动红色旅游区域合作。徐州地处苏鲁豫皖四省接壤处，是重要的交通要道。徐州周边的红色旅游景区数不胜数，因此，可凭借交通优势，与周边的地区建立红色旅游区域合作关系，打造精品的旅游线路，获取共同的社会效益。

　　综上所述，应该将微观策略与宏观战略相结合，努力推动徐州红色旅游既好又快地发展。

　　参考文献：

　　[1]刘红芳.论红色旅游资源的开发与管理——以河南省红色旅游开发为例[D].开封：河南大学，2007：8.

　　[2]全国红色旅游工作协调小组.中国红色旅游发展报告2007[C].北京：中国旅游出版社，2008：32.