
【摘 要】近几年,我国的国民经济发展迅猛,人们的生活条件得到了极大改善,越来越多的人开始注重自己的生活质量,绿化、环保、生态平衡等一系列理念不断深入人们的内心,加之近几年我国大力发展园林绿化建设以改善城市的绿化环境,这就给中国的园林绿化行业提供了一个空前的发展平台。然而,长期、快速的发展建设也使得园林绿化工程暴露出许多问题亟待我们解决。本文首先介绍了园林绿化工程的特点,而工程的特点决定了施工管理的方向,继而作者又探讨了几个存在于施工管理过程中的问题,并提出了相应解决问题的策略。
【关键词】园林绿化施工;管理;问题;解决策略
1 前言
随着社会的不断发展和进步,园林绿化已经逐渐开始成为一个城市的文明的象征。人们在日常生活中无时无刻不在享受着绿化美化带来的便利,可以说园林绿化工程切实为提高人们生活质量做出了很大贡献。然而在园林绿化长期、快速的发展建设过程中,其施工管理当中暴露出许多不足之处,为了使得园林绿化工程更好、更快的发展,我们应将这些问题尽我们所能的处理好。
2 园林绿化工程的特点
(1)“三分种植、七分管理”。对于整个园林绿化工程而言,种植花费时间并不长,管理才是重点。只有对种植的林木施以精心的养护管理,才能确保其成活率以及生长健康,否则很难保证园林景观最终的效果。
(2)管理对象具有特异性。园林绿化施工管理的对象都是有生命的植物,源于林业和其他种植业但也与林业和其他种植业在功能目的上有一定差异。园林绿化注重各类植物花草的栽植与搭配,其目的是降低粉尘、净化空气、美化生活环境。
(3)工程追求艺术的美感。不夸张的说,任何工程建筑都讲究美观效果,园林绿化工程也不例外,不但讲究各类植物搭配的美感,还要同周围建筑风格相互辉映、融为一体,这样才能达到给人以赏心悦目的艺术效果。
正是因为园林绿化工程具有以上这些特点,从而决定了其管理工作也有与众不同的地方。
3 存在于园林绿化工程的施工管理工作中的问题
3.1 企业内部前期准备工作不到位
(1)园林绿化工程不仅仅是种植绿化植物而已,它涵盖了园林建筑工程、土方工程、园林筑山工程、园林理水工程、园林铺地工程等一系列的环境建设工程。如果其中的任何一项没有安排妥当,就会给整个工程的建设带来极大困难。然而有些施工单位急于求成,不按照正常的工序进行施工,先种植绿化植物,再进行地下管道等工程的改建,这样不仅增加开支,重新开挖、移动已种植的植物对于整个园林绿化工程的效果都会大打折扣。
(2)为了能够合理的利用资源,施工单位应制定一个详细的人员分配表,合理调配人员、材料等,以便最大程度的节省人力、物力,避免资源浪费的情况发生。然而很多施工单位并没有将这个制度落实,造成很大程度的资源浪费,既加大成本造价又耽误了工期进度。
3.2 缺乏专业机构的监督管理
监管机制落后、没有专业的监管部门进行监督管理是长期存在于我国园林绿化领域的问题。在现行的管理条例中,很少内容涉及到施工方的行为规范,因此无法对施工单位进行严格的指导。然而正是由于缺乏专业机构的监管,使得一些施工单位对于工程质量毫不上心,完成种植后就没再进行后期的养护工作,最终导致园林绿化的效果与最初的设计相差甚远。
3.3 施工队伍资历不够
由于园林绿化工程相对于其他的工程建设的施工而言技术性与严谨性都不高,并且其获益极大, 因此许多喜欢投机取巧的施工单位纷纷将视线投向这一行业。然而他们对专业的知识不够了解、施工技术也不到位,对于土壤、树坑的规格以及基肥等都不是很重视,只看重完工后的效果,再加之后期的养护也不到位,使得许多绿化植物生长不良甚至死亡。
3.4 没有进行规范的后期养护工作
在园林绿化工程中,有时候即使植物栽培的十分完美,但生长的仍旧不好,这时就需要后期的养护工作使得植物能生长繁茂、健康。然而如今许多的企业只注重植物的栽培,忽略了植物的后期养护工作,使得绿化美化的效果并不十分明显。许多绿化工程都是刚完工时非常完美,但由于后期的养护管理不到位,草坪内野草遍地、林木的病虫害泛滥,导致观赏性骤降。为了巩固、发展绿化美化的成果,企业一定要加强对绿化植物的养护管理工作。
4 解决园林绿化施工管理问题的策略
4.1 加强园林绿化施工企业内部的管理工作
4.1.1 完善前期的准备工作
(1)了解园林绿化工程的基本情况、设计思想以及施工要求:如果想做好一个工程,必须在施工前对这个工程的基本情况以及施工要求有一个详细的了解,比如工程的范围、预算、任务量以及工期等。同时,还应该同工程的设计师进行必要沟通,熟悉、审查设计图纸,以便深入体会其设计思想理念,这样才能将工程更好的完成。
(2)搜集园林绿化工程相关的各类资料信息:正如之前所说,园林绿化工程不仅仅是绿化植物的种植,包括一系列的环境建设工程。因此在进行园林绿化工程建设之前,要将施工范围内的水电供应、地下管线分布、土质以及地下水位的高低等资料信息都收集起来,以供设计施工方案时进行参考。
4.1.2 合理分配人力、物力资源
合理分配人力、物力资源的前提是制定详细的施工方案,具体包括:人员的安排,任务的分配,材料、工具、器械以及运输等方面的落实等。在施工的过程中,施工单位应该对在成本预算中占有较大比重的项目施行重点监控,以减少不必要的成本开支。在整个施工过程中都应坚持杜绝浪费、节约人力和物力的原则。
4.2 推行园林绿化施工监管制度
监理园林绿化工程是一项高智能技术的工作, 要采用科学的方法进、以科学的态度、遵循科学的准则来工作。监理园林绿化的人员既要维护施工单位的利益,也又维护业主的利益。做到遵纪、诚信、科学、公正,确保工程施工的质量。从工程开始施工至竣工验收,要全过程进行跟踪,若发现不合格的产品、材料和工序,要及时进行整改,保证工程每一个环节能够流畅运作,从而确保了园林绿化工程的施工质量。
4.3 选择施工单位时采用招投标的制度
若园林绿化的规模符合了一定标准,其主管部门就要实行招投标的制度。应该选择施工技术较强并且施工资质较高的单位,这样以优胜劣汰作为原则,选择出信誉高、施工的质量好以及施工资质老的单位,就能够将施工队伍资历不够的问题进行解决。
4.4 加强施工后期的养护管理工作
园林绿化施工后期的养护管理工作是保证园林绿化工程质量的基础,管理者应注重、加强养护管理中的规范性、科学性。植物成长是一个充满未知、不间断的过程,其存活率并不是一个定数,如果后期的养护管理工作不到位,如不及时浇水、施肥等可能造成植物的萎黄甚至枯死,或支架不牢固、修剪不及时等导致植物形态不好等,都会给整个工程造成严重影响。
5 结束语
园林绿化工程的建设综合性极强,需要强大的专业知识与艺术功底支撑,对于实践性也有很高要求,因此,加强其施工管理的工作十分必要。只有严格落实管理制度,加强对工作人员的技术培训力度,提高工作人员的专业技术水平与管理能力,才能保证园林绿化工程的质与量。
参考文献:
[1]雷燕峰,王所.园林绿化工程施工管理的几点思考[J].中国科技新产品,2010(13).
[2]李金宁.园林绿化施工管理问题及解决策略探析[J].科协论坛,2011(10).
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