
(一)社团活动管理僵化,缺乏创新活力。当前,社团活动的开展首先主要由社团负责人进行策划,然后交由相关部门负责人或指导教师审批。这虽然保证了社团活动的顺利开展,相关部门也能对活动实施监督,然而也带来一些问题。一方面社团活动主要由社团负责人进行策划,社团活动无法发挥社团成员的创新思维,活动内容易落入窠臼;另一方面学校相关部门难免会对社团活动加以限制,要求社团活动服务于校园文化建设规划,使得社团活动扎堆进行,目前各个高校的社团文化节就是例证。造成了社团活动趋于保守,社团活动缺乏社团特色,影响了社团成员的参与积极性,社团活动缺乏活力。
(二)社团活动特色不明显,缺乏吸引力,效果不理想。现阶段,高校社团活动数量较多,高校社团活动的开展大都根据高校新生的入校节点展开,形成社团宣传、纳新、培训、竞赛等活动的常态化模式,活动频繁。一年中大型的社团活动往往是配合学校为丰富校园文化举办的社团文化节。总体来说,社团活动特色不明显,导致一部分学生对社团效果评价较低。24.4%的被访者认为社团活动效果一般,还有3.7%的人认为效果不理想。在活动内容评价方面,有35.4%的被访者认为活动内容一般,有12.4%的被访者认为活动内容不太丰富和无趣。有近34.3%的被访者认为活动内容的设置于专业关系一般,还有15.9%的被访者认为社团活动设置与专业相关性不大,无法体现专业型学生社团的特性。
(三)社团活动经费来源单一,特色性活动无法开展。当前社团开展活动所需的经费主要来源于学校专项经费及系部支持、社团成员的会费,很少的社团活动经费来源于校外赞助和社团创收,活动场地也主要有学校提供。这种经费来源机制虽然为社团开展常态化的活动提供了保障,然而也限制了社团活动的多样化,不利于专业型学生社团依据社团目标和理念开展特色性活动,限制了社团功能的充分发挥。
三、高校专业型学生社团活动优化策略
由于受制于高校学生社团管理理念、社团内部管理机制、社团活动经费来源等诸多因素的限制,当前社团活动趋同、特色不明显、活动内容和形式缺乏创新性,导致社团活动吸引力不足、效果不理想。为此,需要更新理念,优化社团活动激励机制、创新策划机制、构建多元化的筹资机制。
(一)贯彻学生社团管理理念,构建社团活动激励机制。高校学生社团是依据学生兴趣爱好自愿组成,经有关部门批准,自主开展活动的学生组织,遵循“自我管理,自我教育”的管理理念。高校及相关部门在管理社团活动时,应贯彻学生社团“自我管理,自我教育”的理念,只要社团活动的开展符合相关规定,具有特色就应该大力支持。学校相关管理部门,可以采取购买社团服务的形式,将活动经费向社团活动办得有特色,学生参与较多,为学校获得较多荣誉的社团倾斜,达到激励各个社团通过提供优质的社团活动来获取资金支持的目的,让各个社团处于竞争状态,不断创新社团活动。
(二)强化社团活动策划理念,构建社团活动策划创新机制。创新是社团活动富有吸引力的源泉,只有不断创新才能吸引社团成员广泛而又持久的参与。社团管理团队应创新社团活动管理机制,社团活动策划采取提案制及委员会制,扩大社团活动策划的参与范围。任何达到规定数目的社团成员联合提名的策划方案即可将该策划方案作为备选活动方案。在选定社团活动方案时可以采用委员会制,提高决策的科学性和创新性。同时,社团管理团队应紧紧围绕社团目标,树立品牌化社团活动理念,形成周期化和应景性的社团活动运行机制。
(三)树立社会化办团理念,构建多元化的资金筹集机制。社团作为学校、社会的行为主体,社团管理团队应树立服务学校师生、服务社会大众的理念,营造良好的社团发展环境。采取“向内向外”的双向筹资机制。“向内”即社团可以通过特色化社团活动向学校相关部门申请专项基金,也应该根据非营利性原则,通过自主经营项目、举办收费活动、收取会费等凑集资金;“向外”即向学校以外的基金会申请资金,获得企业赞助,接受社会团体及个人捐助,实现多元化的筹资机制,为自主化的开展特色活动提供资金支持。
主要参考文献:
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