浅谈卷烟制造企业的能源管理(2)

　　三、企业能源管理问题的几点解决方法

　　形成节能降耗的企业生产文化，构建系统的、规范的、专业的能源管理机构，对企业的能源管理可以从以下几点着手：

　　1、与上级部门积极主动协调

　　作为卷烟制造企业，主管生产和设备的相关部门应积极主动的与集团公司上级部门沟通，详细的向上级部门如实反映设备产能，作为集团公司的上级部门，应根据卷烟制造企业反映的设备产能，合理下达生产任务，尽最大努力的使硬包产量与软包生产产量比例平衡，是能源供给能够集中利用，提高设备利用率，降低单箱综合能耗。

　　2、合理、科学组织生产

　　卷烟制造企业应根据集团公司下达的生产任务，合理、科学的组织生产，尽最大可能的安排持续集中生产，减少更换规格牌号频次，提高劳动生产效率，减少残次品率，利用电网低谷组织生产，均衡生产，减少机器空转，排查生产管理方面的"跑冒滴漏"，提高生产现场的组织管理水平，减少各种直接和间接能耗、物耗损失等。

　　3、加强能源购进管理

　　强化能源的计量管理和传递验收手续、提高理化检验水平。对于耗能多的企业，更要注重对能源的购进管理，减少不必要的损失。

　　对于卷烟制造企业来说，影响综合能耗的最大因素即为原煤消耗，原煤质量的好坏以及使用量的多少直接影响着单箱综合能耗。以我国北方某卷烟制造企业为例：按照原煤购进合同要求，虽然供煤商为卷烟制造企业提供每批次原煤都提供了权威机构检测的煤质监测报告，监测报告显示发热量、含硫量等参数也都符合合同要求，可司炉工根据实际运行经验，还是反映原煤质量燃烧工况不好等，为解决这一问题，卷烟厂自行购进了一台煤质分析仪，自己分析化验每批原煤质量，并与供煤商提供的煤质监测报告进行比对，如果供煤商对卷烟制造企业化验分析的报告存在争议，双方可以再取样去权威机构进行重新监测。自行分析化验的监测报告虽然没有权威性，但杜绝了质量不合格的原煤入场，提高了入场原煤的质量，有效的降低了原煤消耗。

　　4、加强能源管理培训

　　企业专职能源管理员应按照我国《节约能源法》规定要求，接受正规培训，并取得国家承认的能源管理师资格，同时企业的高层管理者应该对企业内部人员开展关于节能的各种培训课，使职工主观意识形态上自觉的产生节能意识，企业的高层领导者，要做好带头作用，首先形成良好的节能习惯，对员工产生潜移默化的影响效应，毕竟节能降耗需全员参与。

　　以我国北方某卷烟厂为例，"十一五"异地技改刚刚结束，新设备刚刚投用，员工对新设备、新技术了解还不够全面，操作上难免出现不合理的现象，导致设备空载运行经常发生，为解决这一状况，提高设备有效作业率，某厂加大职工培训力度，提高职工操作技能，经过相关培训，某厂的空压机气电比已由2009年的4.5m3/kwh提高至6.0m3/kwh，锅炉汽煤比由2009年的6.0t左右提高至8.5t，节电、节煤效果相当明显。另外，接受培训后，他们能够积极主动的参与节能工作，对所辖的卷包空调机房、制丝空调机房、集中除尘室、制冷站、换热站、锅炉房水化间所有的99盏150W金卤灯换为45W节能灯，经初步计算，明灯具光源改造后，光照度完全可以满足生产需求，如果每天每盏灯按照10个小时运行时间计算，每天可节省电能103.95kwh，全年可节省电能37941.75kwh。

　　5、加强企业能源管理的规章制度落实

　　企业能源管理各种规章制度是否健全合理，是否落实到位，如能源、物资的招标采购竟价制度，对质量、计量、定价、验收、入库、票据、成本核算是否严格把关，要认真细致地排查、分析、诊断问题。一般企业在管理方面存在的问题比较多，漏洞多，浪费大，管理节能是不花钱的节能，只要加强管理，严格制度，就能见效。

　　四、总结

　　企业是经济的主体，也是能源消耗的大户。"烟草制造企业虽不是我国重点耗能企业，但是有义务为低碳社会尽到企业的责任。"节能降耗"不仅是卷烟制造企业实现资源节约型，环境友好型的重要举措，而且是企业改进经营管理，降低成本，提高经济效益与市场竞争力的必然选择。加强卷烟制造企业的能源管理，积极推行节能降耗是一件利国，利企业与利民的大事。符合国家烟草总公司提出的"国家利益至上、消费者利益至上"的宗旨。