
其次,对人工费用进行有效的控制,人工费是工程造价最重要的组成部分,控制好人工费,控制工程造价有非常重要的意义,市场上的施工人员费用的价格都在变动的,工程造价人员应该做好市场调查,要按照当前的市场的人工费用来支付,不能过高,也不能过低。除此之外,控制人工费的重要方法就是对剔除重复的施工技术人员,尤其是技术含量不高的人员。如果工程规模比较少,而且对技术要求也不高,而且选择一些小型的施工企业,将成本降到最低。
最后,机械费用的控制,机械费用也是施工阶段工程造价的重要组成部分,因此对其进行控制也十分重要,在施工期间,使用的机械以合理为标准,最大程度的提高机械设备的利用率,有些机械需要搭配使用,每种搭配都有不同的效果,但是有些搭配可以有多种功能,在施工期间,机械维护十分关键,但是不需要安排太多的人员来进行维修以及维护,这样又能够节省成本。
3.2精简工程项目机构
有些工程的项目机构太过冗杂,使得很多的成本被应用在项目机构运转上,所以对于工程量不大的施工工程,就应该缩减项目机构,尤其是那些功能重复的机构,这样项目机构管理人员的成本就大大降低,而且也提高了项目机构的管理效率。在施工工程中,要禁止出现一些项目机构只是挂名却不办事的现象。
结束语
综上所述,可知施工阶段的工程造价控制非常重要,需要选择真正懂得工程造价的人员来控制,这种控制工程造价最重要的方法。有些工程项目机构比较多,但是有些机构的功能以及其他方面都重复的现象,针对这种情况,应该缩减项目机构,减少其运营成本。本文是笔者多年工程造价经验的总结,希望有所帮助。
参考文献
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[4]姚松,王国超.浅谈园林景观工程的造价控制[J].林业建设,2005(05).
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