公路施工管理常见问题及改进措施

　　摘要：随着社会的发展，公路工程得到很大的发展。公路工程的施工管理是公路工程建设中非常重要的部分，其直接影响着工程的质量，因此加强对其的研究是非常有必要的。就目前的情况来看，公路施工管理中还存在很多的问题，需要采取有效的措施解决，对此本文分析了公路施工管理常见问题及改进措施。
　　关键词：公路工程；施工管理；常见问题；改进措施
　　中图分类号：X734 文献标识码： A
　　1、公路工程施工管理的特点
　　公路工程施工管理特点由公路本身和施工所用方法决定。一方面，公路工程本身是一个复杂且系统性强的项目，它的建设与施工需要从施工图纸入手，落实到具体施工环节，直至最后的质量验收与评价，所以说公路工程本身所具有的整体性特点对公路施工管理有一定影响，它是导致施工管理具备整体性特点的主要原因；另一个方面，公路施工方法、施工技术是决定公路施工质量的关键因素，同时与施工管理有密切的联系，如果施工方法使用不当，施工质量必然存在缺陷，而在分类这一问题时，会直接将该问题划分到管理问题中，也就是说，因施工方法使用不当而引起的施工质量问题属于施工管理问题。此外，还有造价控制，公路工程施工必定会牵扯到工程造价，若施工管理得当，工程造价会相对降低，且工程质量、进度等不会受到影响，反之，则造价增加。总的来说，公路工程施工管理具有整体性、协调性、组织性与计划性等特点，必须受到公路施工的高度重视。
　　2、公路施工管理的意义
　　（l）促进施工的顺利进行。通过采取措施加强施工管理，能够对施工材料、施工人员、施工机械等进行科学合理的安排捉进管理水平提高。确保材料质量合格施工人员潜能的充分发挥施工机械设备处于良好性能肩利于保证现场施工顺利进行。
　　（2）及时处理存在的问题。在施工管理的时候，通过采取相应的措施建立完善的管理制度况备足够的管理人员加强对施工现场的巡视并做好记录工作能够对存在的不足及时处理和应对，对存在的安全隐患及时排除对存在的质量问题采取改进措施从而有利于确保工程质量。
　　（3）提高工程质量与效益。进行公路工程施工时，采取完善的管理措施加强人员管理、机械设备管理、施工现场管理能够确保施工现场有序进行捉进施工效率的提升。同时对存在的不足及时改进避免质量与安全事故的发生进而有利于确保公路工程质量还能够促进工程效益的提高。
　　3、公路施工管理常见问题
　　3.1、公路工程施工管理意识不强
　　受传统的公路建设理念的影响，施工单位忽视了公路施工管理工作的重要性，一味地将工作放在施工技术上。这导致在整个工作中出现重心不平衡的情况，使得管理工作的效果相对较差。对整个公路进行建设时，一般而言，公路施工技术不是最为困难的一项工作。值得引起重视的应该是公路的管理机制。即使在公路施工单位设立了施工管理部门，但是通常由于资金不足、关注不够，造成一系列不良影响，比如目标不明确、制度不完整、确乏威信力等等。这样造成的最终后果是，施工管理部门不能发挥出应有的作用，仅仅只是一个形式而已。
　　3.2、公路工程施工用材料未达标
　　随着社会主义市场经济制度的确定，公路建设也形成了多元化的发展模式。这增加了企业的利润，使得市场经济迅速发展。但是在这个过程中，容易出现盲目追求利益的现象，甚至一些施工单位为求利益最大化，忽视了公路施工质量。在公路的建设过程中，使用劣质的材料，严重危害公路的施工质量。目前，由于公路工程施工材料未能达标造成公路出现质量问题的现象较为普遍。
　　3.3、公路工程施工管理秩序不规范
　　公路建设中的一种常见问题有：在对施工设备进行更新时，速度相对较快，然而却忽视了施工管理措施的应用。举一个较为简单的例子，某些施工单位已经在现场开始施工工作，实际上却不具备施工资格；更有一些施工单位边进行工程施工，在施工过程中补办资格证。这扰乱了公路建设的秩序，容易给公路建设带来一些威胁。同时，由于公路施工工程监理人员的整体素质偏低，未能控制全局，导致公路施工管理规范的漏洞较多；一些监理人员，为从中谋取更多的利益，受人恩惠，在施工质量上做手脚。这些现象将会导致施工无法顺利进行或者施工质量得不到保证。