建筑施工质量管理的重点及因素探索(3)

　　对建筑工程项目的监管，可督促施工各个环节采用恰当的工序、先进的技术、合格的材料进行施工活动，以提高工程项目的整体质量。在施工实践中，将施工建筑工程项目的质量监管进行告知。通过告知措施，使对工程项目的执法监管更加透明，有利于传媒、大众参与监管活动。在建筑工程项目运作初期，工程项目的各个参与方就应该使各种工程资源充分共享，让施工单位能够了解检查监督的办法、方式、方法，以便施工单位能够依照有关要求主动地开展施工工作，积极开展自查与完善，提早消除事故及工程隐患，最终提高工程质量。

　　（二）认真细致地做好图纸会审和施工方案优化工作

　　当对建筑工地进行施工时，首先要审查工程项目的图纸，当然其他先关专业的图纸也要进行审查，要保证工程顺利进行。在审查过程中，如果遇到问题时要及时提出并且将问题解决。如果图纸设计并没有达到理想效果，那么需要对图纸进行修改，要调整建筑工程的施工空间。在建筑施工时，需要对大体积混凝土进行科学控制，因为建筑质量要打下良好基础，必须要有高质量的混凝土，因此混凝土要通过合理的管理技术以及科学的施工技术来进行保证质量。施工方案的好坏直接关系着建筑施工的进行快慢，因此在建筑过程中，需要制定好的施工方案，有利于节省开支，同时能够对建筑周期优化以及对建筑质量有所提高。当然建筑工程施工结构以及施工工艺是建筑的方案确定所考虑的因素。

　　（三）建立完善的质量管理体系

　　完善建筑工程项目质量管理体系，是对施工过程有效控制的前提条件。质量管理体系的建立，是以施工项目部为主体，在施工单位的质量管理制度及业主方质量控制方案的技术上建立起来的。施工单位的质量管理体系内容主要为: 施工质量控制目标、部门划分及其职责、施工制度、施工流程、施工质量计划、施工质量控制策略等。施工质量管理体系是将以上所述内容所形成的制度性或程序性文件体系。

　　结语

　　综上所述，建筑工程的质量管理，应该从多方面着手，施工过程中的安全管理制度的完善、加强施工技术的创新、加强合同规范化管理等，要注意加强施工人员和管理人员的质量意识的提升，促进建筑工程质量管理的水平不断提升。

　　参考文献：

　　[1]郭树理.浅谈如何有效对建筑工程施工实施质量管理[J].科技致富向导,2014,27:290.

　　[2]侯清耀.工程建设项目施工管理精细化研究[D].青岛理工大学,2014.

　　[3]蒋云辉.刍议建筑施工企业的质量管理与经济利益[J].中华民居(下旬刊),2014,07:396-397.