浅谈建筑工程施工质量管理(2)

　　6、验收方面的问题

　　在进行建筑施工工程建设的过程中，切实的加强工程验收，只有不断的加强对建筑工程的验收，才能真正的保证建筑工程的质量。但是进行建筑工程建设的过程中，会有验收不认真，不按照国家要求的质量标准进行工程验收的情况发生，在一定程度上就会造成安全隐患，很大程度上影响了建筑工程的质量，不能使建筑工程真正的发挥作用。

　　二、切实的加强对建筑施工工程质量管理的方法

　　1、切实加强施工前的管理工作

　　增强管理人员对施工流程的了解和掌握，能切实的促进管理人员加强在施工前进行质量的管理，能充分的了解施工中各个环节的情况，能充分的做好准备工作，能切实的从根本上保障建筑工程的质量，能切实的对施工前，施工人员的准备工作做全方位的监管，能切实的要求施工人员按照规章制度进行施工操作，必须严格的按照建筑工程建设的制度进行全面的参考，能真正的在施工前就保证建筑工程的质量。

　　2、施工过程中进行实时监管

　　在对建筑工程进行施工建设的过程中，要切实的加强实时监管，管理人员要对施工的每个环节都能切实的进行监管，能对每个细节的问题都实时的掌握，避免出现隐患，能真正的保障建筑工程的质量。能在施工的过程中制定一系列的完善的施工制度，要求施工人员能按照制度要求全面的落实施工工作，能真正的发挥监管的作用，能加强对重点环节的审查力度，能切实的加强质量的检验，能真正的保证建筑工程的质量。

　　3、施工结束后进行的实时监管

　　长期以来，从事建筑工程建筑施工的监管人员总是经验性的将建筑施工过程中的前期准备阶段与施工进行中的监管工作当成是整个工作的重点与关键，而施工收尾后的监管工作往往被忽视，或者，其工作内容被简化或者一带而过，这种忽视其工作的内容与重要性的做法具有片面性，在工程施工建筑监管工作中是极不可取的。因为，施工收尾之后的监管工作更为重要，这种重要性体现在诸多方面。如施工中未发现的问题往往就可以通过在收尾工程之后及时发现并补救。另外，就是施工彻底结束之后的监管工作还需要对产品的质量进行相关的检查验收工作，在这个过程中也往往可以及时发觉相关问题，可见施工结束后进行的实时监管具有的重要意义。

　　二、建筑工程施工质量管理的措施

　　1、质量验评管理

　　开工前，为了使施工质量管理工作制度化、规范化确定现场管理的目标和标准以及相应的施工技术标准，健全质量管理体系，施工质量检验制度、并制定出管理制度。现场管理人员要仔细审查施工单位的施工质量管理是否有综合施工质量水平评定考核制度、施工组织设计和施工方案等制度条文是否形成质量手册报告、作业指导书、表格等。施工单位首先必须明确质量管理体系人员，各项工作要有专人负责，责任明确，层层把关。对工程质量形成的全过程进行系统设计分析，分项质量不能认为它是个局部，做好单位工程质量评定的关键是分项工程的质量评定，单位工程质量评定的基础又是分部工程质量评定所以应该看到它能牵动全局。正因为分项工程质量评定是分部工程质量评定的基础，在班组操作时必须做到质量部门检查时抽查面要大，全数检查，不应低于评定办法的规定以确保评定的结果会缺乏代表性。正确评定的基础在质量评定中检查要细致，覆盖面要广。

　　2、提高建筑企业人员素质