土木工程施工过程质量控制措施探究

　　摘 要：一般来说，土木工程项目要求较高、施工难度较高、工程规模较大，所以，要保证工程质量，就必须科学管理施工过程中每个环节。通过探究土木工程施工中的质量控制问题，提出一些有效建议和解决方法。

　　关键词：土木工程；施工管理；质量控制；管理措施

　　中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：2095-6835（2014）19-0062-02

　　从项目规划到具体施工，再到竣工验收，土木工程涉及到了方方面面的问题。在众多问题中，最重要的是质量问题。为了保证土木工程的施工质量，各参建单位必须制订行之有效的质量管理措施，包括投入资金的管理，签署合同的规范措施，工程技术范围管理，设备投入数量、使用、维护的管理和对所有工作人员的管理。细节决定成败，在工程建设期间，每个管理人员都要重视工程中出现的问题，大家要清楚，忽视任何关键细节都会为工程建设带来难以估计的严重后果，甚至会影响工程建筑企业的经济效益和其在市场中的竞争力。

　　1 土木工程施工存在的质量问题

　　1.1 监督机制和制约机制缺失

　　在土木工程施工过程中，为了保证工程质量，建立相应的监督机制和制约机制是保证工程质量，避免出现质量事故的必要手段。如果建筑企业没有建立必要的监督机制和制约机制，或者建立了监督机制和制约机制，但机制不健全或者不适合企业施行，那么，必然会或多或少地出现质量问题。而这些质量问题不但会影响企业的形象，还会为企业带来不必要的经济损失。

　　1.2 施工设计方案频繁变更

　　目前，在部分土木工程施工项目中，出现质量问题的主要原因是施工单位的施工设计不规范。因为设计方案不符合工程的实际情况，所以，要频繁变更，且每次变更都会延误工程进度，影响工程质量。在施工过程中，设计方案存在偏差的原因是企业不重视施工方案的设计，没有充分认识到设计方案的重要性。这样重复返工，不仅会超出企业的投资预算，还会影响工程的进度、质量和企业的声誉。

　　1.3 施工人员技术水平不高

　　随着我国土木工程建设的快速发展，施工企业的规模也在不断扩大，对工作人员的需求也在不断增加。在招聘员工时，只求数量不重视质量，过分降低或放松了对员工素质和职业技能的要求，直接导致企业的基础技术力量薄弱。另外，由于企业单纯地追求经济效益，对新进员工的技术培训和上岗前的职业教育流于形式，这种做法侧面削弱了企业的技术力量，无法充分保障工程质量。

　　2 土木工程质量控制措施

　　2.1 完善施工质量保证机制

　　有效解决施工质量问题的方法就是施工单位依照工程的实际情况，制订一套保证施工质量的有效机制。这套保证机制是有针对性的施工质量保证体系，也就是说，该体系既要有行之有效的施工方案、质量运行守则、质量监督流程和每个环节的质量计划书等，还要有可供操控的质量控制机制，能从根本上解决可能出现的任何质量问题。

　　2.2 施工对象的具体控制

　　2.2.1 施工人员

　　在施工过程中，施工人员是保证施工质量的主体，同时，也是保证土木工程施工质量的核心因素。所以，要树立以人为本的思想，在坚持人性化管理的同时，还要增强各个层次施工人员的责任感，有效地规范和约束他们的行为。用流程规范行为，用责任树立质量保障，用细节避免质量事故，齐心合力，互相制约，保证工程质量。