建筑施工管理存在的问题及对策探讨(2)

　　（四）建筑施工安全管理方面

　　随着生活质量的提高，人们越来越注重安全生产，建筑工程更应该如此。虽然许多施工单位 “安全第一”作为施工口号，但是很少能有施工单位却未能将安全生产真正落实。高层建筑施工中大多都是高空作业，存在很大的安全风险，所以单位必须建立安全生产责任制定期对员工进行安全组织培训，并且为他们配备完善的安全设施。这样才能消除安全隐患和漏洞，减少风险，更加有效的保障施工进度和经济利益。

　　二、加强建筑施工管理对策

　　（一）科学合理的施工方案

　　高层建筑涉及到的结构复杂，工艺繁琐，所以在开工前很有必要制定科学的施工方案，明确施工制度，具体分配各承包单位的责任。在制定施工方案时，要反复认真的审查图纸，如果发现设计方案有不妥的地方，要及时与设计方沟通交流，解决问题。在制定施工方案时，要预想到各种有可能出现的意外状况，并提前相出相应的预防措施。最后施工方案的敲定应由专家把关审核，提出相关意见，工作人员应及时完善，毕竟，一个科学合理的施工方案是完美工程的良好开端。

　　（二）加强组织管理

　　强化组织管理，主要包括以下几个方面：

　　1.为工作人员创造良好的工作环境

　　管理者有义务为工作人员创造良好的工作环境，在生活上也要给予关怀和问候，只有这样才能激发他们的积极性和创造性，使他们全身心的投入到工作中去，保证施工的质量。

　　2.注重集体管理

　　要确保一个工程能够安全按质按量地完成，不但在技术上有一定的要求，更重要的是集体要团结一心有集体荣誉感和个人责任心，有凝聚力和向心力。因此，必须加强集体的管理，有目的有计划地开展工作，使集体的凝聚力越来越强。

　　3.建立良好人际关系

　　管理人员必须了解每一个工作人员的基本状况，关心他们的工作生活，使得每一个个体成为紧密联系的整体，建立良好的集体风气。工作人员之间应该建立信任机制，建立良好的人际关系。

　　（三）建设安全管理体系，实行安全责任制

　　高层建筑施工安全与其他类型的建筑相比存在更大的风险，因为它都是在高空进行，时不时会有工作人员意外坠楼事故发生。有必要采取有效可靠的安全措施加以防范：

　　1.要提高所有工作人员的安全意识。

　　贯彻落实“安全第一”的口号，对于所有可能出现在施工现场的人都要将进行基本的安全教育和宣传。

　　2.安全工具和设施必须到位。

　　根据不同的工程类型制定不同的安全控制要点。支撑系统必须经过详细的计算与核对，电路系统必须接地。

　　3.明确安全生产责任人。

　　在施工过程中，要将具体的细节明确落实到各个项目经理的身上。

　　在施工管理工作上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位，若忽视了施工安全的管理，将会很危险，也是施工管理工作中最大的错误. 而且安全管理的好坏关系到人的生命安全，所以安全是企业中的命脉.