摘要：随着我国经济的快速发展，土建工程得到越来越多人们的重视，越来越成为人们讨论的对象。土建工程的施工在实际工作过程中涉及到各方面的知识和内容。因此，在土建工程的施工过程中各方面的技术和理论要相互的配合，不管是在土建工程的设计方面，还是在土建工程的施工方面，我们都要进行严格的控制与优化，否则会影响整个工程的工期及工程的质，所以说如何做好土建施工的现场管理，对于土建工程的管理者和投资者来说都是非常重要的。本文就土建施工现场管理的重要性展开分析，讨论了我国现阶段土建工程施工管理存在的问题及提高土建施工现场管理的方法。
关键词：土建施工；现场管理
中图分类号：S969文献标识码： A
引言
土建工程的施工现场管理是建筑工程质量、施工工期以及建筑工程成本等能够有效控制的重要保障。在更大程度上，土建工程施工现场管理更是建筑行业现代化的重要表现。现如今，随着我国社会经济的发展在极大程度上促使建筑行业发展过快，这就给土建工程施工现场管理带来了新的难题。如何有效的控制建筑工程成本，如何使土建工程施工进度得到保障，如何针对不同环境的施工现场建造出优质的建筑等等一系列问题，都是当前土建工程企业必须加以重视的问题。
一、土建施工过程中现场管理方法的重要性
建筑工程施工企业系列标准的贯彻控制，要求建筑工程施工企业把质量管理的重点放在施工现场，突出建筑工程施工现场质量控制，建立工程质量保证体系，考核建筑工程施工企业的第一系统目标，即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在建筑工程施工现场，施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，是事故隐患多发地段，加强建筑工程施工现场管理能有效降低事故发生率，加强建筑工程操作的系统性推行。另外，在施工现场的改善人、物、场所的结合状态，减少或消除建筑工程施工现场的无效劳动，能减少建筑工程施工材料的消耗，为建筑工程施工企业增加经济效益。
二、当前土建工程施工现场管理中存在的问题
有效的分析我国现阶段土建行业施工现场管理中存在的问题，不仅能为建筑质量提供保障，更能在极大程度上促进我国建筑行业的快速发展。
（一）人员管理问题
土建施工过程中施工人员的自制力差、积极性不高、缺乏自我防护意识。在很多的土建施工单位我们会发现一些施工人员工作速度缓慢，工作纪律性差，工作的积极性不高，自我保护意识差，法律意识淡薄，违章作业严重。在很多土建工程的伤亡事故中我们会发现大部分是因为违章作业造成的，这主要是对施工人员的教育培训工作没有做好，再者就是一些员工的培训只是流于形式，并没有真正的进行深入的教育培训，并且培训效果不是很明显。在这种情况下员工的安全就得不到保障，就很容易产生安全隐患，这对企业来说是得不偿失的，所以，对于员工的培训是必不可少的，不仅是为企业利益考虑，更是为员工的人身安全考虑。
（二） 技术水平欠缺
随着科学技术的快速发展，现代建筑行业的含金量也越来越高，所涉及的专业领域也越来越宽泛。每个专业既有自己的技术要求，又要满足其他专业的施工的时间顺序和位置空间的其他合理的要求。现代建筑的个性化要求对施工技术提出了很高的要求。同时，由于新技术和新产品的不断出现与应用，施工人员专业水平素质参差不齐等的影响，使得施工人员未能及时掌握专业的施工技术，给施工建筑的质量和工期等带来一定的不利影响。
（三）土建施工现场的材料管理
土建工程施工现场的劳动力密集，建筑工程材料摆放混乱，管理难度很大。土建工程施工中所需的建筑材料是工程施工的基础条件，
北大核心期刊建筑材料的优劣直接关系到建筑工程的质量，建筑材料在建筑工程生产成本中占有很大的比例。一些建筑施工单位为了减少成本，偷工减料、以次充好，使用不符合规范的材料，材料储存保管时，不注重防盗、防火、防潮等安全防范，一旦发生防火、防盗及有些材料容易潮湿物品出现变质现象及材料的损失，给工程造成的经济损失将不言而喻；建筑材料堆放零乱，分区不清，无明显标识卡片，势必造成现场材料的混用及乱用，导致建筑工程成本增加，也对土建工程的施工质量造成一定的影响。
三、提高土建施工现场管理
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