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YL健康管理公司财务战略研究(2)

时间:2015-05-25 10:06 来源:www.fabiaoba.com 作者:李樱 点击:

  2.确定YL健康管理公司投资战略重点
  YL健康管理公司加大对人力资源的投资,对经营资源的重点投资。在YL健康管理公司产品项目的成长期,经营风险高,把投资重点放在建立销售网络、广告宣传、建立与销售商的市场开发。拓展更大的市场,做好产品的宣传、收集跟多有需求的客户是目前YL健康管理公司最急需的,然后把产品的技术做好,服务更加完善。
  3.制定YL健康管理公司投资战略方案
  以产品为基础,向各个合作机构输送产品,对产品技术与人员服务、加大市场宣传三个方面进行投资。以YL健康管理公司门店为基础,宣传周边高端社区,提高销售额,降低额外跑外人工成本费用,增加产品技术质量投资,增加合作商共同市场开发的投资。
  4.YL健康管理公司投资战略方案选优
  YL健康管理公司投资目标与公司未来发展方向目标保持一致,投资战略在本产业结构中是可行的,YL健康管理公司制定的投资战略在YL健康管理公司是可以满足并且可行的。
  5.YL健康管理公司投资战略的实施与修正
  (三)YL健康管理公司资金营运战略
  1.提高资金的使用效率
  把资金进行集中管理,通过一个资金池,有利于企业运筹管理。增加资金运转率,提高资金的使用效率,建立有效的资金管理体制,财务部门与资金使用者紧密沟通,互相制定资金使用运转计划,不可脱节。YL健康管理公司建立完善的月份、季度、年度的资金使用计划,使资金有计划有条理的管理与运营。
  2.加强存货管理
  制定YL健康管理公司存货管理制度,减少库存积压,是存货有效高度运转,减少资金成本浪费,加大资金快速流动周转。同时减少了不必要的存货损耗与浪费现象。
  3.制定合理的信用政策
  制定有效的信用政策,建立客户信誉档案,对信誉不同的客户政策不同,对信誉好的客户给予产品折扣,对欠款的客户统一整理,并要求相关人员极力催回账款,同时对有拖延回笼账款的客户给予警告或惩罚政策。
  【参考文献】
  [1]宋建波,周华.战略财务管理:理论整合与应用初探[J].财会通讯,2011,(6):10-12.
  [2]阎达伍,陆正飞.论财务战略的相对独立性一兼论财务战略及财务战略管理的基本特征[J].会计研究,2010(2):36一39.
  [3]魏明海.财务战略一着重周期性因素影响的分析[M].北京:中国财政经济出版社,2013:7-9.
  [4]曹德骏.战略研究的基本理论问题[J].经济学家,2013,(1):53-61.


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