摘 要：安全生产一直是煤炭企业的重要工作，作为企业生存发展的核心，其管理团队起到至关重要的作用。在煤矿安全生产中，应该加强党组织的带头作用，提升管理团队的安全意识、责任意识，及时转变工作作风，提高对安全生产的监督与管理能力，为煤矿的安全生产提供保证。
关键词：煤矿管理团队；安全生产；作用
0 引言
大家知道，作为特殊的高危行业，煤矿的安全生产是工作的重心，同时，也是保证煤矿稳定、可持续发展的重要前提。对于在煤矿企业的管理团队而言，只有在党组织的正确领导下，将安全预防工作逐一落实，增强安全意识，责任意识，不断提高安全管理的水平，才能确保管理团队安全生产中发挥作用，为煤矿生产工作提供基本保障。
1 安全管理的重要性
煤矿的安全生产直接影响着工作人员与财产的安全问题，其管理工作是煤矿安全生产的重要保障，也是煤矿管理的核心内容，科学有效的安全管理制度与措施，有着较高安全意识与责任意识的高效的管理团队，能够有效控制事故、消除隐患、减少财产损失，避免人身事故的发生，营造良好的工作环境，保证企业的安全运作。“人”作为安全管理工作的重要组成，直接关系着煤矿的安全生产工作。煤矿的管理团队作为管理工作的执行者，需要根据煤矿自身情况，提出切实可行的合理建议，同时，制定相关的安全管理制度，通过管理的手段，保证生产工作的正常开展，不断完善安全管理的基础工作，进一步提高安全管理的层次，能够推动煤矿企业的可持续健康发展。
2 管理团队在安全生产中的重要作用
2.1 政治素养
（1）党组织作为煤矿管理团队的领导核心，在安全生产管理中有着重要的作用，正确发挥思想政治工作的优势，开展安全生产的的宣传教育，思想动员，能够为煤矿企业营造良好的安全生产文化氛围。同时，我们知道，煤矿安全生产工作是个庞大的系统工程，党组织的导向性与保证性能够形成完备的安全生产管理聚合，不断推动安全生产的开展，起到管理监督与示范的作用，有助于将安全预防工作与综合管理工作落到实处，促进煤矿企业安全、健康发展。
（2）安全文化能够综合反映煤矿企业的安全价值观与行为准则。管理团队较好的政治素养，具有思想理论优势，能够集思广益，把握安全管理建设的主线与脉搏，充分调动生产工作人员的积极性并提高其安全工作意识与行为，有助于构建安全文化氛围及和谐生产工作环境，保证煤矿的安全生产，促进企业效益的提升。
2.2 安全意识
（1）管理团队具有较强的安全意识，把安全工作摆在首位，作为一项关系民生、良心的事业来做，保证企业的可持续发展。在日常的生产工作中，部分人员存有侥幸心理，忽视工作环节的小细节，小问题，导致一些小隐患酿成大事故的现象出现。管理团队具有高度的责任与使命感，因为各自都具备拥有安全第一的工作意识与较高的政治素质，使其保持清醒的头脑，能够有效指导安全生产工作，规避事故风险的发生。
（2） 管理团队在工作中，能够妥善处理安全与生产的关系。把安全作为生产的基石，有效促进生产的开展。从小处入手，严抓细节的安全问题，将安全就是效益的理念有效的贯彻，把安全工作落实到工作的每个环节。
2.3 安全生产职责
（1） 管理团队能够依据有效的安全管理制度与调理，将自身职责与岗位有效统一，制定合理的落实安全生产责任，同时明确到人，将生产的各环节、各岗位、各人员的管理工作形成闭环，从而能够提高全员的责任意识，并且保证安全生产责任的严格执行。
（2）管理团队的安全生产职责，在严格执行生产责任的同时，能够对日常安全管理工作能够进行实时监督，针对管理中的薄弱环节，薄弱地区，能够有侧重点的预防处理。
2.4 工作作风
（1）良好的工作作风是保证工作开展的重要前提。煤矿管理团队只有拥有良好的工作作风，才能将各项工作落到实处，能够尽职尽责的在安全生产工作中发挥作用。
（2）管理团队根据工作需要，及时转变作风，不断强化执行力，确保企业的稳健发展。在实际工作中，管理团队树立较强的安全意识、安全责任，在良好的工作作风的管理下，脚踏实地的履行岗位职责，能够做到与一线员工同上同下，体验一线员工的工作强度，实实在在的为安全生产提供服务。
（3）良好的工作作风需要把安全生产与员工的满意度作为工作的考核中心，煤矿管理团队的权利与职责是围绕安全生产工作来履行的，其工作是服务于员工与生产过程的，只有真正的将自己置于生产中去，了解煤矿生产的实际情况，使员工能够实实在在的感受到其老实做人、踏实做事的工作作风，才能激发全体员工的主人翁意识，能够投入更高的工作热情来进行安全生产工作，有助于带动全员的安全思想的转变与安全意识的提高，对安全生产工作的进一步提高做出贡献。
3 如何发挥管理团队在安全生产中的作用
首先，我们需要重视管理团队对安全生产业务管理的学习，能够在具有较高的政治素养的前提下，把安全生产业务落到实处，其次，需要不断加强管理团队的安全意识教育，强化安全工作职责，能够将安全思想渗透进工作的每个环节，用自己的实际行动来调动全员的安全生产热情，促进安全生产文化氛围的建设，最后，需要不断改进工作作风，强化执行力的作用，充分发挥管理团队的带头作用与示范作用，以身作则，为煤矿的安全生产做出贡献。
4 结论
综上所述，我们可以看到，在煤矿的安全生产工作中，管理团队对其安全管理工作有着重要作用。其过硬的政治素养、良好的工作作风、较强的安全意识、完善的安全职责，能够建立健全科学有效安全管理制度与条例，同时，起到管理与监督的作用，充分调动全员的安全生产的积极性，提高其安全生产意识，促进煤矿企业的安全文化建设，营造良好的安全生产环境，科学有效的开展安全管理工作，促进煤矿安全管理工作提升，同时，为煤矿企业的可持续发展提供保证。
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