提高变电运行供电可靠性的若干管理措施(2)

时间:2015-08-07 09:23 来源:发表吧作者:杨静波点击: 次

　　变电站运行管理的重点就是安全运行。认认真真落实班组安全生产责任制，坚持贯彻"安全第一，预防为主"的电力生产方针，大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传与教育，严格执行"两票三制"这些，都是电力系统长期经过实践检验行之有效的经验，在变电站必须认真贯彻。近些年来，由于变电站设备的不断增加和技术的更新，所以应及时修订变电站的现场运行规程，自查并完善各种记录，利用计算机自动化系统提高工作效率，把好自己的关口，以确保变电站的各项工作的顺利进行。全方位配合开展设备状态检修，展设备状态检修，逐步取消定期检修制的规定，运行人员积极配合状态检修工作，合理调整了对设备的检查重点和范围，利用绝缘在线监测、带电测试和红外线热像仪监测发热点等措施，加强对设备的监测工作。抓好安全检查质量是决定检查成功与否的关健所在，在检查安全生产的过程中，做到对事不对人，认真查找问题，理清症结根源，拿出解决方案，决不放过任何一处安全隐患，实现企业的安全长久运行，只有这样安全检查的质量才能得到保证。2.4建立安全生产隐患排查治理常态机制

　　增强变电应急能力建立应急管理体系，完善事故应急预案，做好应急备品备件和工器具的储备，通过演练使每名职工熟知能详，提高员工快速反应和正确应对能力，做到响应迅速，组织得力，处置有效，最大限度地减少大面积停电事故造成的影响和损失。抓实隐患排查治理要建立安全生产隐患排查治理常态机制，针对人员、电网、设备等方面存在安全隐患的问题，定期开展“五查”活动，发现问题及时整改，并做好提示化管理，使隐患排查治理工作实现常态化；加大变电站外部环境的清理整治力度，解决变电站周边历史遗留问题，确保电力设备安全和电网运行安全；针对个别变电站存在防汛隐患等问题，提前做好预控，群策群力，保护设备及电网安全。运行值班人员通过控制找出存在的危险点，可以增强对工作中存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，主动、及时地对工作的重点进行调整，防止违章作业以及由于技术、业务不精、作业流程不熟悉而引发的事故，确保人身和设备安全。

　　2.5减少对用户的停电

　　从组织技术管理措施上减少对用户的停电，围绕供电可靠性目标充分发掘潜力,从生产计划、设备运行方式、计划停电制度上按最佳方案执行用户停电时数,优先执行带电作业和倒运行少停电方式,停电计划实行“先算后报”、“先算后停”、“先算后作”的原则。不能倒负荷时采取临时供电的技术措施。变电站设备的日常巡视周期由变电站运行部门根据设备状态评价的结果，经综合分析确定，一般要求不少于每站每月一次，可每年进行调整。根据供电可靠性承包方案，停电期间的工作票准备和停送电操作所占用的时间，为变电所值班人员的承包时间。对计划内或非计划内的停送电工作，运行人员积极与施工部门配合，提前做好准备工作。值班人员应随时了解现场工作进度，提前做好送电准备工作，一旦现场工作提前结束，应做到随时能恢复送电操作。

　　3结束语

　　变电运行供电系统是电力系统的重要组成部分，其安全可靠性将直接影响着国民经济发展和人民生活水平。搞好变电安全运行工作对电力系统的稳定运行和可靠供电有着深远的意义，不仅是用户的需求，也是供电企业自身发展的需要。提高变电运行供电可靠性，不但可以减少停电损失，避免因停电，引起的经济纠纷，还可以树立良好的企业形象。

　　参考文献：

　　[1]程红丽,唐开成,刘健.配电自动化条件下配电系统供电可靠性评估[J]高电压技术,2007,(07)

　　[2]张豪夫.变电运行中影响安全的问题及控制措施[J]硅谷,2010,(22)

　　[3]谭庆丰.论如何提高变电安全运行和可靠性措施[J]广东科技,2010,(24)

　　[4]周颖霞.谈变电所变电运行安全[J]继电器,2007,(S1)

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