医院人力资源管理中的以人为本理念(2)

　　三、医院人力资源管理中融入“以人为本”理念的体会
　　现如今，医院人力资源管理的建立都融入了以人为本的管理理念，这就要求管理者重视职工的个人需要，建立以职工为本的管理机制。“以人为本”理念的实质是给予人在管理工作中占据主体地位的充分肯定，依据人的实际需求、实际行为来激发主动性和积极性，使医院的管理效益得到提高。医院的人力资源管理工作经过“以人为本”理念的指导，使人才的潜力在医院得到充分的发挥，人才的个人工作目标与医院整体的发展目标完美的结合在一起，真正实现了人院的共同发展。因此，医院将“以人为本”理念融入人力资源管理的工作中，不仅要求医院员工提升自我价值实现的意识，还要求人力资源管理从思想上和行为上对员工进行管理，坚持落实“以人为本”的管理策略，不放过任何一个细节，创建优良的人才发展环境，实现人才在医院工作中的新突破，真正把科学发展观落实到每一个人才的工作中，进一步使人力资源管理水平得到提高。
　　另外，在医院人力资源管理中融入“以人为本”的理念，还可以使得医院的员工能够充分发挥出自身的才能，为医院的发展提出各种各样科学合理的意见和建议。医院由以前以对员工的管理为主，转变为“以人文本”的观念，这也完全体现出了我国在医疗方面所做出的重大成就。“以人文本”的理念融入到医院的人力资源管理中，医院更加以员工的发展为主。在进行医疗工作的过程中，医院将会更加尊重员工的建议，采取及时有效的手段进行工作任务。“以人为本”还会使得员工对医院的信任度越来越高，员工的主观能动性也会得到医院的尊重和关注，同时，医院的社会地位也会得到更大程度上的提升。
　　总之，要想激发员工的积极性和主动性，就要将“以人为本”的理念合理有效的融入到医院的人力资源管理工作中，这不仅仅是提高医院竞争力的有效手段，还是促进医院可持续发展的重要途径。
　　参考文献
　　[1]张磊，丁立臣，盛方方.谈“以人为本”的医院管理战略[J].中国商界，2009
　　[2]余立构建“以人为本”的医院人力资源管理机制，促进医院协调发展[J].中国民康医学，2008（15）
　　[3]楼红儿.加强人力资源管理创新建设以人为本的医院文化[J].中外健康文摘，2012（12）