浅析财务管理信息化(2)

　　（2）财务数据的安全风险。财务管理数据在经营中起着至关重要的作用，不能随便泄露。如何开发出符合实际需要的软件是推行财务信息化必须解决的首要问题。在网络环境下，信息存在着被泄露、篡改的可能，一些不法分子利用病毒、木马等手段来破坏数据，可能造成系统瘫痪，带来不可估量的后果。此外，网络中存在大量垃圾信息，需要进行判别，筛选出有效信息，为决策者提供有效的数据支撑。

　　（3）人才缺乏。有了好的软件还需要高素质的财务工作人员来操作，一般单位具有高专业素养的计算机人才或者财务管理人才，但是非常缺乏两者兼备的人才资源，财务人员缺乏信息化管理能力和信息化管理思想，很大程度上制约了财务管理信息化的进程。

　　（4）资金投入缺乏。每年的资金投入计划中，决策者不能投入资金购买必需的硬件，开发或者购买国家认可的财务软件，全面实行财会电算化成了一句空话。许多单位虽然按照规定购买了相应的硬件，却不重视财务软件的购买和人才的培训，制约了信息化的进程。

　　3 几点措施

　　（1）提高思想认识。我国财务管理信息化进程非常缓慢，主要原因是会计人员本身的认识和重视程度严重不够，总是认为会计工作只是编制一些预算计划报表等。然而会计的工作何止这些，在信息时代，会计工作有了更高的起点，更丰富的内涵，谁能够迅速获取有价值的信息，做出正确决策，谁就是时代的弄潮儿。要适应市场需求和市场竞争，适应管理观念的变化，通过现代信息技术让网络和软件系统发挥作用，形成相关数据库，发挥财务管理信息化的优势，这需要决策者和会计人员达成共识，提高认识，提高自身素质。财会人员自身则要不断更新专业知识、拓展视野，提升会计信息的质量。

　　（2）以财务管理为核心。要加快改革和发展，必须以财务管理信息化为核心，抓好财务管理，对资金进行有效监管，提高管理水平。防范资金管理上的风险，实现信息的同步共享。面对安全隐患采取相应措施，财务管理软件以及网络系统要加密并定期更新密码。对财务使用的计算机实现专机专用，并对系统和财务软件定期进行更新和维护。对财务数据进行不同形式的备份，系统发生故障后可以恢复数据。使用防火墙加强对外部访问的控制，保证内部数据安全有效。在网络环境中，原始凭证通常用数字化方式进行存储，一般利用网络中所特有的实时传输实时到达功能，第三方精确监控原始交易凭证。

　　（3）培养复合型高层次人才。实施财务管理信息化，需要财务或者会计人员既能熟练地操作计算机，又能通晓各种财务处理。因此，应该定期对财务人员开展继续教育，把会计培养成既懂会计、又懂计算机的多面手，成为信息的管理者，从而为领导者提供决策。此外要加强财务管理人员的职业素养和法律意识的培养，一些财会工作人员可能利用系统漏洞或者其他可乘之机进行犯罪，这种后果非常严重，也更具有隐蔽性，因此，我们要严格监控，坚决杜绝经济犯罪事件的发生。

　　（4）建立健全社会服务机构。鼓励成立信息化服务机构，完善管理，为信息化健康有序地发展创造良好的环境。成立有专业水平的鉴定部门，检验和评定所开发的信息化系统，从而能够保证信息化系统能够安全可靠地运行。目前各种软件鱼龙混杂，软件间的兼容性比较差，必须要求有一事实上的监管机构能够对软件进行权威的鉴定，加大软件的使用广度和深度，让财会信息化更上一个台阶。

　　（5）加大资金投入，制定统一标准。在每年划拨的专项资金中，充分考虑信息化建设的需求，进一步加大资金投入。利用有限的资金，尽可能开发或者购买国家认可的财务软件和必需的硬件，全面实现财务管理信息化。要用发展的、长远的眼光，利用计算机软硬件平台，采用统一的财务与业务一体化的软件，实现系统集成和数据共享，使预算编制、内部控制等财务管理工作能够进一步规范，从而保证物流、资金流和信息流能够在全面的监控下保持正常有序运行。

　　总而言之，随着信息技术的进一步发展，信息化必然是财务管理发展的大趋势。只有通过以财务管理为核心的计算机系统，建立起先进的财务管理平台，才能使管理水平更上一层楼。相信经过我们的不断努力，大力发展财务管理信息化，不断推进管理信息化的进程，能够真正提高财会信息管理能力和核心竞争力。

　　主要参考文献

　　[1]万希宁，郭炜.会计信息化（21世纪财务管理与会计学专业本科系列精品教材）[M].武汉：华中科技大学出版社，2009.

　　[2]陈福军.会计电算化[M].大连：东北财经大学出版社，2010.