传统模式下的机关事业单位车辆调度管理与优化途径(2)

时间:2014-09-03 10:43 来源:www.fabiaoba.com 作者:庄峙点击: 次

　　4.2 不断优化单位车辆配置

　　对机关事业单位车辆配制实施优化，根据单位各个处室的工作性质以及内容，合理分配车辆的使用，在调度的过程中，坚持以机关事业单位发展大局考虑的原则，避免出现车辆分配不均产生内部横向矛盾现象的发生。另外，还需要根据单位以及当地实际的财力、经济等方面综合考虑，确定单位购置车辆的数量，满足机关事业单位的用车。

　　4.3 做好车辆管理成本预算工作

　　对单位的车辆管理费用需要进行严格的控制，以提高车辆的使用效益。可以说，成本预算是实施管理中关键的环节，对机关事业单位的经济效益提升有很大的影响。在实施成本预算的过程中，需要对机关事业单位的车辆配置情况、车辆维修费用、燃油费用等进行详细的研究，并进行相应的市场调研工作。此外，对单位每年的公费经济严格审查，从预算开始严格的把关，保证车辆公用经费用到实处。

　　4.4 加强对机关事业单位车辆的管理

　　机关事业单位用车过程中，对车辆的管理也是调度管理中的重要组成部分，可以利用先进的信息技术等，对车辆实施管理与控制，可以在车辆上安装GPS等设备，对车辆的使用情况以及状态进行详细的记录。这种高智能的车辆管理模式，不仅可以减少大量的车辆使用成本，还能保证车辆使用安全，降低车辆维修成本，提升机关事业单位车辆管理的相应效益。

　　5 总结

　　机关事业单位车辆调度管理与其他企业单位有所不同，这主要是与单位工作性质决定的。目前我国机关事业单位车辆调度管理中还存在一些问题，如车辆配置不合理、成本控制不足等，不仅对机关事业单位车辆管理工作实施造成影响，一定程度上制约了机关事业单位的发展。所以必须坚持做事性、效率性的原则，对车辆调度管理实施优化，完善机关事业单位车辆调度管理制度，对管理成本进行有效控制，加强对车辆的管理，全面提升机关事业单位车辆调度管理工作效率，促进机关事业单位可持续发展。

　　【参考文献】

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